Training Werkkapitaalbeheer
Werkkapitaalbeheer staat hoog op de agenda van de Nederlandse middelgrote en grote onderneming. Niet verwonderlijk, want er zit vaak een hoop vermogen ‘verborgen’ in het werkkapitaal. Het managen van de ‘cash conversion cycle’ is dan ook een belangrijk aandachtsveld voor ondernemers. In de eendaagse werkkapitaalbeheer staat het werkkapitaalbeheer van de onderneming centraal. U leert welke elementen van belang zijn bij het optimaliseren van werkkapitaal.
Over de training
Duur: 1 dag
Lestijden: 09.30 uur – 16.30 uur
Investering: € 750,-
Locatie: Op meerdere plekken in het land
Voor wie
- Accountmanagers
- Relationshipmanagers
- Assistenten
- Financieringsspecialisten
- Riskmanagers
- Bedrijfsmanagers (MKB)
‘In de training sturen op cash gaat het over het optimaliseren van de cash conversioncycle. Concreet moeten ondernemingen beslissingen nemen ten aanzien van hun ‘purchase to pay’ cycle, de ‘stockcycle’ en de ‘order to cash cycle. Inkoopbeleid, voorraadbeheer en debiteurenbeheer zijn daarbij de items. Na een introductie over het hoe en waarom van werkkapitaal wordt aan de hand van een overzichtelijke casus ingegaan op het onderscheid permanent en volatiel werkkapitaal. Daarna wordt de cash conversioncycle ‘opengesleuteld’ en komen de afzonderlijke deelcycli aan bod. Bij de analyse wordt de relatie gelegd naar de operationele processen, die achter de cycle liggen. Na een werkkapitaalscan gaan we in op de divers optimaliseringsvraagstukken en we ronden af met het financieren van werkkapitaal.
Trusted advisor
De bankier van de toekomst is een hoogopgeleide professional die de situatie van de klant volledig doorgrondt en met adequate financieringsoplossingen komt die in het belang zijn van de klant en de bank. Zij/ hij zal meer als in het verleden de rol van Trusted Advisor gaan vervullen. Dat vereist een surplus aan kennis, inlevingsvermogen en vaardigheden om het respect en de waardering van de klant te krijgen. Voor deze bankier zijn de opleidingen van Horden Banking gemaakt.
Onderwerpen en thema’s
- Operationele, investerings,- en financieringsactiviteiten ‘vertalen’ naar de resultatenrekening, de balans en het kasstroomoverzicht.
- De rol van Omzet, EBITDA, mutaties operationeel werkkapitaal, CAPEX en de financiering.
- Willen we een positief of een negatief werkkapitaal?
- Het onderscheid operationeel/ niet operationeel.
- De bepaling van het permanente deel/ volatiele deel.
- De trade box.
- De personeelsbox.
- De belastingbox.
- Overige werkkapitaalcomponenten.
- Groei en de cashdrain in het werkkapitaal.
- Het managen van de cash conversion cycle.
- Order to cash.
- Purchase to pay cycle.
- Waar heb t allemaal voor nodig: werkkapitaalbeheer in relatie tot operationeel rendement, de vrije kasstroom, rentabiliteit, solvabiliteit en aandeelhouderswaarde
- De financiering van werkkapitaal: werkkapitaal kost meer dan je denkt!
- RC financiering, factoring, reverse factoring, supply chain finance,
- Hoe doen anderen het?
- Wat ter tafel komt
Er wordt gewerkt met diverse praktijkcases. De methode is ‘blended’.
Uw investering
De training kost € 750,-. Dit bedrag is vrijgesteld van omzetbelasting.
Frequentie
Vier keer per jaar.
Lengte
Lesdagen starten om 9.30 uur en eindigen om 16.30 uur.
Groepsgrootte
De groepsgrootte is maximaal 10 deelnemers.
Doorgaan training
De training gaat door bij 3 of meer deelnemers. De training kan worden uitgesteld vanwege extreme weersomstandigheden, zieke docent en ernstige familieomstandigheden van de docent.
Locatie
In het midden van het land.
Data
Voor de training Werkkapitaalbeheer staan de volgende data gepland:
| Training | Startdatum | Vervolgdata | Prijs | Inschrijven |
|---|---|---|---|---|
| Werkkapitaalbeheer | Nader te bepalen | € 750 | Inschrijven |
Praktijk
‘Leren doe je in de praktijk op jouw manier’
Niets is zo praktisch als een goede theorie, maar het grootste gedeelte van wat mensen leren doen ze door in de praktijk de theorie toe te passen. Wij proberen daar onze bijdrage aan te leveren op de volgende wijze:
- Zodra een deelnemer zich inschrijft, wordt zij/hij direct in contact gebracht met een financieringscoach/ docent.
- De deelnemer wordt uitgenodigd om het onderwerp/ thema middels een ‘werkplekvraagstuk’ voor te bereiden, veelal in overleg met collega’s.
- De deelnemer neemt kennis van het thema via een inleiding bij de training met een filmpje, weblecture of syllabus en een thuiskamervraag.
- Op de trainingsdag/ trainingsdagen wordt het onderwerp behandeld aan de hand van praktijkgevallen die passen bij de functie van de deelnemer. Er is hierbij ruimte voor het inbrengen van eigen casuïstiek. De deelnemer reflecteert op het werkplekvraagstuk. Casuïstiek wordt in groepen uitgewerkt en deels ook gepresenteerd. Bij meerdere trainingsdagen blijft de deelnemer middels (3) tussentijds uitgedaagd.
- Achteraf maakt de deelnemer een diagnostische toets/ examen en bespreekt hij het totale leertraject met de financieringscoach/ docent.
- Deelnemer en financieringscoach/ docent kunnen aan elkaar gelinkt blijven.
Docenten
De docenten combineren een jarenlange ervaring in het bankwezen met bewezen didactische vaardigheden en het vermogen om een verhaal te vertellen. De cursus wordt steeds geduid in de driehoek praktische aanleiding theoretische onderbouwing en analytische toepassing.
De kerndocenten van de cursus zijn Richard Take en Charles Nijenhuis. U kunt hen bereiken via: r.take@horden.com of c.nijenhuis@horden.com
Mogelijkheid van eigen inbreng
Elke dag wordt gestart met een Morning-Meeting waarin actualiteiten de revue passeren. Deelnemers kunnen een eigen praktijkgeval inbrengen. Dit wordt dan opgenomen in de cursusuitvoering. Hiertoe stuurt u een email aan c.smits@horden.com